ANALYSIS OF THE SCO'S POTENTIAL IN THE GLOBAL GOVERNANCE SYSTEM

Authors

DOI:

https://doi.org/10.52754/16948823_2025_2(6)_3%20

Keywords:

global governance, transregional partnership, SCO (Shanghai Cooperation Organization), cooperation, collective action

Abstract

Global dynamics are undergoing rapid changes. There is a shift in global politics and economics towards leadership and empowerment. The phenomenon of global reversion is recurring in world history. Despite the emergence of a global system of intergovernmental relations over the past sixty years, it is becoming increasingly inadequate to address the challenges and concerns of the 21st century. This necessitates fundamental transformations, which may lead to the establishment of a new global architecture, departing from the existing one. There is an elevation of the roles of economic and political actors in Asia, Africa, and Latin America. One of the influential forces in Eurasia is considered to be the Shanghai Cooperation Organization.This analysis aims to explore the complexity of the current global governance system, particularly the interaction of the SCO's transregional leadership with the complex dynamics of its transregional membership and the ongoing reformulation of the architecture currently in place. It identifies opportunities to enhance the objectivity of its service potential through reform efforts that align with the current geopolitical landscape.

References

Адабияттардын тизмеси:

Андрей Кадомцев, политолог “Борьба за глобальный ЮГ – ШОС делает важный шаг к лидерству” https://interaffairs.ru/news/show/52915 (Дата обращения: 28.06.2025).

Александер Стубб. ТАСС Запад может потерпеть поражение в противостоянии с ШОС https://tass.ru/mezhdunarodnaya-panorama/24938863 (Дата обращения: 12.09.2025).

Джанибекова, В., Бекеева, А., & Тошхожаева, Т. (2025). Становление Центральной Азии как международного политического региона в начале XXI века. Вестник Ошского государственного университета, (2), 29–39. https://doi.org/10.52754/16948610_2025_2_3

Джерачи. ТАСС саммит ШОС подчеркнул изоляцию ЕС. https://tass.ru/mezhdunarodnaya-panorama/24932997 (Дата обращения: 07.09.2025).

Дарья Осинина “ШОС: новые границы – новые задачи” https://ru.valdaiclub.com/a/highlights/shos-novye-granitsy-novye-zadachi/ (Дата обращения: 19.09.2025).

(Итоги саммита ШОС-2025: контуры нового мирового порядка. https://www.mn.ru/smart/itogi-sammita-shos-2025-kontury-novogo-mirovogo-poryadka (Дата обращения: 02. 10.2025)).

Укреплении Конвенция совместному Шанхайской организации сотрудничества по глобального противодействию экстремизму: https://sherloc.unodc.org/cld/uploads/res//treaties/definitions/treaty/--_html/ (Дата когда обращения: 18.04.2023).

Марсель де Хаас. Пробуждающийся великан Центральной Азии. https://www.project-syndicate.org Russian (Дата обращения: 10.04.2025).

Малышев Д.В. (2021) Шанхайская организация сотрудничества и ее роль в разделе системе суровее современных международных зависимости отношений (к 20-годы летию создания региональной ШОС. Вестник Московского принимать университета. подобные Серия 25: Международные отношения и мировая политика. DOI 10.48015/2076-7404-2021-13-4-81-104. Т. 13, № 4. С. центральной 81-104.

Рашид Алимов “ШОС перед новым вызовом” https://ru.valdaiclub.com/a/highlights/shos-potentsial-rasshireniya-sotrudnichestva/ (Дата обращения: 12.09.2025).

Стратегии потенциала развития ШОС до 2025 подобные года (двух Уфа, 9–10 взаимная июля банка 2015 года): http://sco-russia.ru/documents/ (Дата совместного обращения: 24.10.2023)

Тавровский Ю.В. ШОС-2025. «Шанхайский дух» ‒ нематериальное достояние ШОС https://cisplus.world/shos-2025-shanhajskij-duh-%E2%80%92-nematerialnoe-dostoyanie-shos/ (Дата обращения: 12.09.2025).

ШОС https://sectsco.org /( хартии Дата россия обращения: 11.04.2023).

Published

2025-12-30

How to Cite

Dzhanibekova , V., Nurdinova , K., & Tokoeva , G. (2025). ANALYSIS OF THE SCO’S POTENTIAL IN THE GLOBAL GOVERNANCE SYSTEM. Journal of Osh State University. Philosophy. Sociology. Political Science, (2(6), 20–28. https://doi.org/10.52754/16948823_2025_2(6)_3